Kevin's Blog

上一篇文章《如何用“加减乘除”做产品战略规划》里把做产品规划的几点实践思考总结成了“小学数学知识”，在文末也提到，这方面其实有大量前人的经验可以参考。今天就分享下，我是如何组合使用一些著名的战略咨询工具的。

分享的关键点在于“组合”，因为每个战略咨询工具（方法论）都有大量的公开介绍信息，多数源自顶级的咨询公司、管理学专家或企业，就像一个开放的高级武器库，但如果没有把握其使用的精髓，可能会出现拿着狙击枪去防身，或拿着手枪远射这样事倍功半的情况。

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