此处“慎读”却非“慎独”，是想表达： 高价值的新认知往往来自于实践，而阅读基本只能巩固已有认知。 虽然惯性的，当思考需求增加，我的阅读量就会不由拉升。 但如果想真正获得更有价值的认知，相较于阅读思考......
王慧文于 2020 年九月在母校清华讲了一门《互联网产品管理》课程，据说是闭门课程，内容被人整理分享出来后，火遍大半个互联网圈，我最近才读到，感觉确实相当有水平，也对自己近期的思考有帮助，故于此整理一些阅......
继续翻《段永平投资问答录》，虽然说是讲投资，但因为段总在电子产品行业的成功经历，其中关于企业战略选择、经营理念方面的总结，另我大感认同。 如同段总自己说如果没有做小霸王的经历，后来也难真正理解......
曾挺爱看所谓方法论、思维方式类书籍，后意识到真正的方法万变不离其宗、具体的经验往往无可复制性、未结合实践的读书本质上也是一种消遣。而唯有传记类的，哪怕有失真，至少基于真实事件改编，还能从故......
BALMUDA 巴慕达，一家日本创意、科技公司（参考其官网表述：a Tokyo-based creativity and technology company）。 近日，我又重新翻看了那本介绍他们故事及理念的书、以及一点其他相关资料，颇受鼓舞。 为何？ 且把 BALMUDA 视为一个设计师创建的品牌，它有以下特点......
盘一盘过去的记忆，会发现有些年份如刻度一般醒目，过去的一年于我，大抵就是如此。 有每逢岁末感怀的症状，却无做年终总结的习惯，兴起，随记。 我的 2022 之所以鲜亮，首当其冲还是因为所做的事、同行的人。 X-SURE，朴素......
有相当一段时间，公开表达的欲望越来越弱，直至趋近于归零，缺乏在任何社交网络上发表观点、发布内容的意愿，甚至连相关的念头都不会冒出来，就像进入了一段失语期。 Even I know, as a founder, no good. 体会下来，可能有这么三......
近日，一位我曾带过的实习生，在某一线知名大厂工作一两年了，有些职场困顿来找我交流。 我给他分享了最近理出来的这个 “人模型”，以及基于这个模型他应该以怎样的思路应对当前问题，他表示帮助挺有启发。......
为什么我们觉得自己在面对很多的问题，很多的痛苦，不如意，不如人？ 并不是我们经验不足、不够聪明、不够幸运。 大多情况，是我们根本的认识，有偏差，有提升空间。 你眼前的问题越大，提升的机会就越大。 什么是“......